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 洗地機的使用經(jīng)濟成本對比分析。預備購買洗地機的企業(yè)，都會考慮和對比洗地機的采購、使用、后期維護保養(yǎng)等綜合使用成本與原來保潔人員人工作業(yè)的成本分析。未使用洗地機前人工保潔成本主要是工人的工資支出、工具材料的費用支出、工人社保保險福利等等支出，其中人工工資費用是大頭支出。采購洗地機設備使用之后，主要的費用包括機器采購設備、后期耗材保養(yǎng)費用、少部分工人的工資費用。對比分析人工作業(yè)和機械保潔成本，哪種更為劃算？

圖一：洗地機使用成本,手推式洗地機效率,駕駛式洗地機經(jīng)濟效益

在理想狀態(tài)下，即在1個小時內(nèi)，一臺洗地機清洗的面積相當于多少個人工清洗的面積。經(jīng)過測試，一臺GM-50B手推式洗地機清洗效率相當于4-5個清潔工人的清洗效率，每小時可清洗2000平方米左右的面積；一臺GM-MINI駕駛式洗地機可替代10個清潔工人清潔地面的效果和地面，每小時可清潔4000平方米面積；更加大型的洗地機的清洗效果當然更高了。

當然這個是理想狀況下的效率對比，在實際保潔任務中，當然不止只有地面清潔的任務，所以效率自然達不到這么高。實際應用時，每臺洗地機配備一個使用人員，一臺手推式洗地機可替代2-3人，GM-MINI駕駛式洗地車可替代4-5人的清洗地面效率。

經(jīng)濟成本核算：按清潔工人工資2000元/人/月

手推式洗地機每年節(jié)省人工支出：2000*3*12=72000元

駕駛式洗地機每年節(jié)省人工支出：2000*5*12=120000元

扣除機器的采購成本和每年的耗材維護成本，一臺手推式洗地機在使用第一年即可收回機器投資成本并節(jié)省人工支出5-6萬元；一臺小型駕駛式洗地車使用第一年即可收回機器投資成本并節(jié)省人工支出8萬余元。整體的經(jīng)濟效率突出。

綜上所述，通過核算使用經(jīng)濟成本，不論是使用手推式洗地機還是駕駛式洗地機，都在一定程度上降低企業(yè)保潔成本，節(jié)省企業(yè)保潔支出。特別是對于需要保潔面積比較大的企業(yè)，其經(jīng)濟效益更為突出。